销售代理 Sales agents

销售代理是检验项目全案策划能力的唯一试金石，再好的策略，再全的策划都必须通过销售成绩来检验。销售代理是营销策略的具体执行，离开了有力的执行，再好的策略也只是纸上谈兵。没有良好的团队建设，没有一支敢打硬仗的销售队伍，就无从保证项目的销售成绩。

为此，我们特别重视对销售管理团队的培养和训练，汇聚了一大批懂市场、能力强、工作务实，具有强大执行力的销售团队。从销售总监、销售经理、销售主管到普通置业顾问都具有强烈的使命感。通过多年的市场锤炼，我们摸索和总结出了系统的销售培训、案场管理、销售报表、销售反馈、团队激励、薪酬结构等机制，有效的保证了项目的顺利销售。

并且，我们非常注重结合项目当地的具体情况、市场环境，具体项目具体分析对待，不断调整我们的销售管理体系，使之更高效、更实用。

我们的目标，用最短的时间、最低的费用，为开发商创造最大的价值。

销售管理体系构成：

一、销售培训

二、销售流程

三、销售岗位职责

四、销售技巧专项训练

五、项目销售手册

六、案场管理制度

七、销售报表制度

八、销售例会制度

九、销售奖励制度

十、公司内部沟通机制